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3月4日下午公司在二樓會議室召開2月份月度總結(jié)與3月工作部署推進會議。全體員工參加，會議由董事長林商理主持。

首先董事長林商理先生做了題為“黎明來臨前的掙扎”主旨演講，疫情防控措施逐步放開后，經(jīng)濟是否能立刻好轉(zhuǎn)？復蘇性消費開始了嗎？穩(wěn)住今年的經(jīng)濟，恢復消費者與投資者的信心，政府手中還有哪些政策工具，還有哪些舉措可以出臺？為什么說日本央行調(diào)整國債收益率，可能是今年金融市場最大的黑天鵝事件？為什么穩(wěn)住樓市對中國經(jīng)濟如此重要？在這樣一個充滿不確定性的時代，作為普通人我們最佳的應(yīng)對策略是什么？經(jīng)濟如何恢復？剛剛閉幕的中央經(jīng)濟工作會議、中共二十大第二屆中央委員會議、對2023年的經(jīng)濟工作做了部署與兩會即將召開；無論國內(nèi)外，對于許多人來說，也進入到了中國全國兩會時間，中國全國兩會，舉世矚目；中國超大規(guī)模的市場，蘊含巨大的增長潛力；中國的大國制造，將扎牢高質(zhì)量發(fā)展的根基；大國工程，夯實現(xiàn)代化建設(shè)的底盤；億萬市場主體：匯聚發(fā)展強大動能；

今年是中共二十大后，全面落實二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，是為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家奠定基礎(chǔ)的重要一年�？偟目�，這次黨和國家機構(gòu)改革突出重點行業(yè)和領(lǐng)域，針對性比較強，力度比較大，涉及面比較廣，觸及的利益比較深，著力解決一些事關(guān)重大、社會關(guān)注的難點問題，對經(jīng)濟社會發(fā)展將產(chǎn)生重要影響；對于市場的恢復和經(jīng)濟的恢復，在看到大概趨勢的同時，我們真的要保留一份清醒和謹慎，恢復起來真的沒有那么容易。目前仍處在修復中前行，“要度過這個黎明，我們至少要準備好一年的余糧。”

其次在會上：由銷售部、成套部、裝配部、財務(wù)部、行政部、生產(chǎn)部、總經(jīng)辦、安環(huán)部等負責人分別就2月份工作完成情況、存在問題、建議以及3月份工作安排進行了匯報，董事長林商理詳細地聽取了各部門工作匯報總結(jié)情況，并對各部門工作進行了一一點評，對下一步工作做了具體布置；同時指出了各個部門工作中存在的“問題”和不足，要求各部門要切實履職盡責，立足問題和工作目標及時調(diào)整工作思路，注重細節(jié)落實措施、全心全力的把往后工作做好。

最后，林商理董事長做重要講話并強調(diào)：接下來重點抓好幾方面工作：一、成套事業(yè)部要多多研究電氣自動化，完善自己不足之處；所有電氣成套設(shè)備產(chǎn)品出廠前務(wù)必要做好檢查、檢測工作。二、提高部門之間溝通與協(xié)作能力，有問題及時面對面有效溝通，以會議的形式記錄，并保存入檔。三、銷售部要及時跟進每個項目，發(fā)現(xiàn)問題找出問題所在之處，記錄問題并去解決問題避免同樣的問題再次發(fā)生。四、認真學習，努力提升自身素養(yǎng)，做到“邊學、邊干、邊思考”。五、所有員工工作上要做到“當日事、當日畢”切勿養(yǎng)成拖拉習慣；林董事長要求全體員工通過此次會議要按照公司的總體發(fā)展思路，認真總結(jié)當下的自己的工作情況，全面部署下一階段的工作思路、工作安排，找準公司定位、個人定位。促進公司健康發(fā)展，為公司創(chuàng)造最大收益、做最大貢獻。六、完善各類安全規(guī)程、安全管理制度、安全緊急預(yù)案、安全考核制度，落實了安全生產(chǎn)責任制，明確了各自的職責及工作要求，責任夯實到每名管理人員身上，進一步增強了每個職工做好安全工作生產(chǎn)工作的責任感和使命感；認真組織開展了“安全教育周”活動，進行了安全規(guī)程、安全知識培訓、各類事故案例、相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)學習，全面提高安全生產(chǎn)意識，將安全生產(chǎn)意識深入人心；加強宣傳教育，提高安全意識，促進自我保護、自我防范和自護自救能力。加強檢查，及時整改。